Concevoir une transformation, c’est bien.

Mais l’ancrer, la piloter, la faire vivre dans la durée, c’est une autre histoire.

Structurer, sécuriser, rendre les transformations possibles

  • Formalisation d’objectifs opérationnels compréhensibles pour tous

  • Priorisation des actions selon leur impact humain & business

  • Co-construction de feuilles de route réalistes

Les 4 leviers d’intervention ACCOMPAGNER

1. Clarifier les objectifs et les plans d’action

Livrable : Plan de progrès clair + matrice d’alignement terrain/stratégi

2. Soutenir les managers de proximité
  • Coaching terrain des relais managériaux

  • Sécurisation des prises de fonction / repositionnements

  • Renforcement du rôle d’animation au quotidien

Livrable : Kit du manager pilote + outil de suivi individuel

3. Installer des rituels de pilotage efficaces
  • Points hebdo ou mensuels structurants

  • Tableaux de bord humain (perception, météo sociale, priorités d’équipe)

  • Culture du feedback et de la boucle courte

Livrable : Rituels de management personnalisés + support de pilotage

4. Prévenir les ruptures, ancrer les changements
  • Suivi de la mise en œuvre dans le temps (1 à 6 mois)

  • Points de régulation, identification des décrochages

  • Intégration des apprentissages dans la culture managériale

Livrable : Rapport d’ancrage + fiche de capitalisation + plan de phase 2

Les 4 leviers d’intervention ACCOMPAGNER
Les 4 leviers d’intervention ACCOMPAGNER

« Un changement réussi, ce n’est pas une idée qui séduit.

C’est une idée qui tient dans le temps. »

Discutons d’un accompagnement opérationnel et humain, au plus proche de vos enjeux.

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